一個商品成本之計算方式,不曉得對不對? |
答題得分者是:leveon
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vbkiller
一般會員 發表:65 回覆:28 積分:18 註冊:2007-03-13 發送簡訊給我 |
進貨單
進貨日期 商品編號 商品名稱 數量 進貨總額 備註 101/01/01 p1001 白松汽水 10 100 本商品是第一進貨 商品庫存 商品編號 商品名稱 庫存數量 商品成本 備註 p1001 白松汽水 10 10 100 /10 =10 銷貨單 銷貨日期 商品編號 商品名稱 數量 單價 商品成本 銷貨總額 成本合計 備註 101/01/05 p1001 白松汽水 5 15 10 75 50 商品庫存 商品編號 商品名稱 庫存數量 商品成本 備註 p1001 白松汽水 5 10 進貨單 進貨日期 商品編號 商品名稱 數量 進貨總額 備註 101/01/20 p1001 白松汽水 5 70 商品庫存 商品編號 商品名稱 庫存數量 商品成本 備註 p1001 白松汽水 10 12 成本計算方式 (5 x 10) 70 / 10 = 12 銷貨單 銷貨日期 商品編號 商品名稱 數量 單價 商品成本 銷貨總額 成本合計 備註 101/01/25 p1001 白松汽水 5 15 12 75 60 |
pedro
尊榮會員 發表:152 回覆:1187 積分:892 註冊:2002-06-12 發送簡訊給我 |
hi
採用什麼存貨計價方法? 看起來像是移動加權平均法,每次進貨就去滾算一次單位成本, 沒時間幫你驗算,不過你可以參考底下的推算,對照你的案例 http://blog.5432.tw/2007/05/blog-post_05.html ===================引 用 vbkiller 文 章=================== 進貨單 進貨日期 商品編號 商品名稱 數量 進貨總額 備註 101/01/01 p1001 白松汽水 10 100 本商品是第一進貨 商品庫存 商品編號 商品名稱 庫存數量 商品成本 備註 p1001 白松汽水 10 10 100 /10 =10 銷貨單 銷貨日期 商品編號 商品名稱 數量 單價 商品成本 銷貨總額 成本合計 備註 101/01/05 p1001 白松汽水 5 15 10 75 50 商品庫存 商品編號 商品名稱 庫存數量 商品成本 備註 p1001 白松汽水 5 10 進貨單 進貨日期 商品編號 商品名稱 數量 進貨總額 備註 101/01/20 p1001 白松汽水 5 70 商品庫存 商品編號 商品名稱 庫存數量 商品成本 備註 p1001 白松汽水 10 12 成本計算方式 (5 x 10) 70 / 10 = 12 銷貨單 銷貨日期 商品編號 商品名稱 數量 單價 商品成本 銷貨總額 成本合計 備註 101/01/25 p1001 白松汽水 5 15 12 75 60 |
leveon
資深會員 發表:30 回覆:389 積分:303 註冊:2012-02-12 發送簡訊給我 |
正確~~
是要做成系統軟體嗎? 我沒實際帳務經驗 但據瞭解 大部份都是採月加權平均法居多 每月或每半月 結算一次 理由是舉證和核對較容易 你這做法雖能即時求出銷貨成本 但是歷史單據做了修改 或刪除 理由只是單純的人為疏失 即時求出銷貨成本就會變的較為困難 不是說不能這樣做 只是處理帳務的成本會升高 公司能不能負擔 算成本方法百百款 但重點是要能由其他報表去舉證和解釋 所算出的成本是否合理 畢竟成本影響損益 損益影響股價 股價影響你我的口袋 呵呵 我不是這類軟體的專科 只是學生時期打工接案賺零用錢的經驗 有錯還請見諒 |
P.D.
版主 發表:603 回覆:4038 積分:3874 註冊:2006-10-31 發送簡訊給我 |
移動平均理論上來說, 這樣的做法是沒有錯, 但會衍生很多問題,
就如樓主提到, 前一批進貨或銷貨有狀況, 異動後, 如何導回所有成本, 因為一張錯, 張張錯, 所以在實務上幾乎沒有人敢這麼做, 除非採用強硬手段, 不得異動已加權成本的單據, 否則月底萬一要異動一張月初的單子, 那這個月的 銷貨成本不就完蛋, 因為對客戶已完成銷貨, 如何再追索或退款? 因此移動成本不適用於買賣業, 零售業這種錢進錢出的行業 所以就有人提出另一種移動成本, 就是以期初成本及數量做為基底與現存來計算, 這樣可讓影響範圍降低, 不過我們的實務經驗, 99%都是要採月加權平均
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P.D. 重新編輯於 2012-07-26 22:08:34, 註解 無‧
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leveon
資深會員 發表:30 回覆:389 積分:303 註冊:2012-02-12 發送簡訊給我 |
看來印章老大是專科 觀念有錯麻煩請指正囉
算成本的目的是為了知道損益,就是作生意到底是虧錢還是賺錢 下面是一張損益表 請參閱http://elearning.stut.edu.tw/accounting/chapter4.html 看損益表上的公式 銷貨成本 = 期初 本期進貨 - 期末存貨 其中的"期"是指一個區間 區間可以是一筆交易 或一天 或一個月 甚至一年 當然區間越小 得到結果更即時 當然帳就越難做 以樓主最後一筆交易為例 銷貨單 銷貨日期 商品編號 商品名稱 數量 單價 商品成本 銷貨總額 成本合計 備註 101/01/25 p1001 白松汽水 5 15 12 75 60 假設成本單價為 X 銷貨成本 = 期初 本期進貨 - 期末存貨 5 * X = 10 *12 0 - 5*X X = 12 銷貨成本 = 12 * 5 = 60 這就是我前篇說的 容易和其他報表核對和舉證 良好的帳務 應該是 總表的每個總額 都有明細表可以佐證 解釋 其他的就只剩下帳務週期 是否符合企業經營所需資訊揭露 很多財務報表 為了營造賺錢的假象去拉抬股價 其實都可以從每個數字 背後去發現到一些端倪 上面講的應該是很基本的東西 只是我沒受過正規訓練 也沒做過帳 不敢說一定對 有錯的話請指正囉~~ |
P.D.
版主 發表:603 回覆:4038 積分:3874 註冊:2006-10-31 發送簡訊給我 |
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aftcast
站務副站長 發表:81 回覆:1485 積分:1763 註冊:2002-11-21 發送簡訊給我 |
看來印章老大是專科…
我的確是念專科的,…… 好冷喔,PD兄 :p 此專不是那個專… 突然想到,若專科醫生說… 我的確是念專科的… 那病人會嚇死啦! 好久沒見。有空找Andy兄等來聚餐一下,你說好嗎? ===================引 用 P.D. 文 章=================== 我的確是念專科的, 不過是觀光科罷了! 所有的經驗都是由各大企業主那邊學來的社會大學的經驗, 說真的, 學校真的學不到什麼!
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蕭沖 --All ideas are worthless unless implemented-- C++ Builder Delphi Taiwan G+ 社群 http://bit.ly/cbtaiwan |
GrandRURU
站務副站長 發表:240 回覆:1680 積分:1874 註冊:2005-06-21 發送簡訊給我 |
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leveon
資深會員 發表:30 回覆:389 積分:303 註冊:2012-02-12 發送簡訊給我 |
"專刻印章"(耍冷~)老大要開班授課了嗎?
我也要報名啦.......... ===================引 用 GrandRURU 文 章=================== 難道印章老大有興趣開課嗎? 能不能旁聽啊? ===================引 用 aftcast 文 章=================== 看來印章老大是專科… 我的確是念專科的,…… 好冷喔,PD兄 :p 此專不是那個專… 突然想到,若專科醫生說… 我的確是念專科的… 那病人會嚇死啦! 好久沒見。有空找Andy兄等來聚餐一下,你說好嗎? ===================引 用 P.D. 文 章=================== 我的確是念專科的, 不過是觀光科罷了! 所有的經驗都是由各大企業主那邊學來的社會大學的經驗, 說真的, 學校真的學不到什麼! |
ANDY8C
資深會員 發表:114 回覆:582 積分:299 註冊:2006-10-29 發送簡訊給我 |
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pedro
尊榮會員 發表:152 回覆:1187 積分:892 註冊:2002-06-12 發送簡訊給我 |
我也來交換一下意見,不過討論已經偏離原樓主的主題,sorry!
採用何種成本計價方式往往跟產業別的特性有關, 有些匯率波動比較大的,攤到單位的進貨成本變動就較大, 有一陣子有些產業為了修正財務報告,原本採有先進先出,變成後進先出,這種計價的重大變動,需在揭露事項裡註記 採用移動加權平均法的好處是,揭露的成本較貼近於實況, 但缺點是,進貨成本的認列,在月關帳之前,都有可能因插單重新滾算而產生變動高估或低估, 這對財務人員在月關帳之前不同時間點看交易資料報表,有很大的不方便,極有可能增加額外行政負擔 |
leveon
資深會員 發表:30 回覆:389 積分:303 註冊:2012-02-12 發送簡訊給我 |
不是要吐巢 誠心討論
根據這一個網頁 http://blog.xuite.net/ilavu99/blog/42813375-營利事業,你的兌換損益算對了嗎? 我的理解是這樣: 進貨時應由當時匯率計入進貨成本 ,至於產生的匯差應由他所說的第二階段"匯兌損益"去做表達 到此 應該就結束了 為何還有" 攤到單位的進貨成本 " 做 "攤"這個動作? ===================引 用 pedro 文 章=================== 我也來交換一下意見,不過討論已經偏離原樓主的主題,sorry! 採用何種成本計價方式往往跟產業別的特性有關, 有些匯率波動比較大的,攤到單位的進貨成本變動就較大, 有一陣子有些產業為了修正財務報告,原本採有先進先出,變成後進先出,這種計價的重大變動,需在揭露事項裡註記 採用移動加權平均法的好處是,揭露的成本較貼近於實況, 但缺點是,進貨成本的認列,在月關帳之前,都有可能因插單重新滾算而產生變動高估或低估, 這對財務人員在月關帳之前不同時間點看交易資料報表,有很大的不方便,極有可能增加額外行政負擔 |
pedro
尊榮會員 發表:152 回覆:1187 積分:892 註冊:2002-06-12 發送簡訊給我 |
沒錯啊,
一筆進貨單以當時的匯率轉換成當地幣別計入進貨成本,再攤算至單位成本,進貨單的入系統就當時就已依當時匯率計 我講的匯率波動是指取得成本,很多張進貨單之後,存貨採先進先出改後進先出不同評價法,會影響淨利的高估或低估 這是我的初略觀念,也許不夠嚴謹,歡迎前輩討論及交換意見 ===================引 用 leveon 文 章=================== 不是要吐巢 誠心討論 根據這一個網頁 http://blog.xuite.net/ilavu99/blog/42813375-營利事業,你的兌換損益算對了嗎? 我的理解是這樣: 進貨時應由當時匯率計入進貨成本 ,至於產生的匯差應由他所說的第二階段"匯兌損益"去做表達 到此 應該就結束了 為何還有" 攤到單位的進貨成本 " 做 "攤"這個動作? ===================引 用 pedro 文 章=================== 我也來交換一下意見,不過討論已經偏離原樓主的主題,sorry! 採用何種成本計價方式往往跟產業別的特性有關, 有些匯率波動比較大的,攤到單位的進貨成本變動就較大, 有一陣子有些產業為了修正財務報告,原本採有先進先出,變成後進先出,這種計價的重大變動,需在揭露事項裡註記 採用移動加權平均法的好處是,揭露的成本較貼近於實況, 但缺點是,進貨成本的認列,在月關帳之前,都有可能因插單重新滾算而產生變動高估或低估, 這對財務人員在月關帳之前不同時間點看交易資料報表,有很大的不方便,極有可能增加額外行政負擔 |
leveon
資深會員 發表:30 回覆:389 積分:303 註冊:2012-02-12 發送簡訊給我 |
呵呵呵 瞭解~~
===================引 用 pedro 文 章=================== 沒錯啊, 一筆進貨單以當時的匯率轉換成當地幣別計入進貨成本,再攤算至單位成本,進貨單的入系統就當時就已依當時匯率計 我講的匯率波動是指取得成本,很多張進貨單之後,存貨採先進先出改後進先出不同評價法,會影響淨利的高估或低估 ~~~~~~~~ 毛利小五郎 這是我的初略觀念,也許不夠嚴謹,歡迎前輩討論及交換意見 ===================引 用 leveon 文 章=================== 不是要吐巢 誠心討論 根據這一個網頁 http://blog.xuite.net/ilavu99/blog/42813375-營利事業,你的兌換損益算對了嗎? 我的理解是這樣: 進貨時應由當時匯率計入進貨成本 ,至於產生的匯差應由他所說的第二階段"匯兌損益"去做表達 到此 應該就結束了 為何還有" 攤到單位的進貨成本 " 做 "攤"這個動作? ===================引 用 pedro 文 章=================== 我也來交換一下意見,不過討論已經偏離原樓主的主題,sorry! 採用何種成本計價方式往往跟產業別的特性有關, 有些匯率波動比較大的,攤到單位的進貨成本變動就較大, 有一陣子有些產業為了修正財務報告,原本採有先進先出,變成後進先出,這種計價的重大變動,需在揭露事項裡註記 採用移動加權平均法的好處是,揭露的成本較貼近於實況, 但缺點是,進貨成本的認列,在月關帳之前,都有可能因插單重新滾算而產生變動高估或低估, 這對財務人員在月關帳之前不同時間點看交易資料報表,有很大的不方便,極有可能增加額外行政負擔 |
pedro
尊榮會員 發表:152 回覆:1187 積分:892 註冊:2002-06-12 發送簡訊給我 |
若時間允許,我也來參一腳....
我們在這一帖講網聚,已嚴重偏離主題,對原發文者好像不太尊重,建議另開主題閒聊 ===================引 用 leveon 文 章=================== "專刻印章"(耍冷~)老大要開班授課了嗎? 我也要報名啦.......... ===================引 用 GrandRURU 文 章=================== 難道印章老大有興趣開課嗎? 能不能旁聽啊? ===================引 用 aftcast 文 章=================== 看來印章老大是專科… 我的確是念專科的,…… 好冷喔,PD兄 :p 此專不是那個專… 突然想到,若專科醫生說… 我的確是念專科的… 那病人會嚇死啦! 好久沒見。有空找Andy兄等來聚餐一下,你說好嗎? ===================引 用 P.D. 文 章=================== 我的確是念專科的, 不過是觀光科罷了! 所有的經驗都是由各大企業主那邊學來的社會大學的經驗, 說真的, 學校真的學不到什麼! |
ANDY8C
資深會員 發表:114 回覆:582 積分:299 註冊:2006-10-29 發送簡訊給我 |
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leveon
資深會員 發表:30 回覆:389 積分:303 註冊:2012-02-12 發送簡訊給我 |
巴西老大~ 你把資訊人員拱太高啦
採用什麼法 絕對不是資訊人員說了算 資訊人員只能配合財務部聽話辦事而已 財務部門可以請100人 也可以只請1人 做出來效果一定不一樣 人多好辦事 帳可以反覆的審核 確認 要有多精準 就可以多精準 這和電腦化無關 電腦化不過是把 現實流程反應在電腦上而已 節省下來的 只不過是人工過帳的時間 但投入的"帳務處理成本"(應該算費用) 也是相差100倍 至於投入的成本能不能回收 那又是另外的事了 另外你說的批號管理 那也是另外的故事 如果樓主不介意 應該很有討論空間 ===================引 用 ANDY8C 文 章=================== 身為資訊人員的您 , 這不就是您的機會與責任嗎 ??? 若用先進先出逐筆記錄 批號管理 不知可以嗎 ? 這樣的成本,最真實了. |
pedro
尊榮會員 發表:152 回覆:1187 積分:892 註冊:2002-06-12 發送簡訊給我 |
料管到批號,大哉問!
這不只是財務人員成本會計的負擔,甚至倉管人員進銷存作業負擔都不一樣,必須批進批出 如果樓主不介意,願聞其詳 ===================引 用 leveon 文 章=================== 巴西老大~ 你把資訊人員拱太高啦 採用什麼法 絕對不是資訊人員說了算 資訊人員只能配合財務部聽話辦事而已 財務部門可以請100人 也可以只請1人 做出來效果一定不一樣 人多好辦事 帳可以反覆的審核 確認 要有多精準 就可以多精準 這和電腦化無關 電腦化不過是把 現實流程反應在電腦上而已 節省下來的 只不過是人工過帳的時間 但投入的"帳務處理成本"(應該算費用) 也是相差100倍 至於投入的成本能不能回收 那又是另外的事了 另外你說的批號管理 那也是另外的故事 如果樓主不介意 應該很有討論空間 ===================引 用 ANDY8C 文 章=================== 身為資訊人員的您 , 這不就是您的機會與責任嗎 ??? 若用先進先出逐筆記錄 批號管理 不知可以嗎 ? 這樣的成本,最真實了. |
leveon
資深會員 發表:30 回覆:389 積分:303 註冊:2012-02-12 發送簡訊給我 |
看來pedro兄 也是專科 我這篇應該沒歪樓 因為我也是要講成本 就個人愚見 批號管理在某些行業是"一定"要有 因為企業經營本身就是需要這總程度的管理 比方說食品 生技 醫藥 這些俱有時間價值的商品 畢竟過期前和過期後的商品價值天差地遠 依管理面來說 不同時期 不同產地 做出相同的東西 就會擁有不同的批號 以做識別 做日後的價值認定的依據 那存貨的價值 會經由時間價值變低 舉例 保存期限1年和只剩一個月的王老吉 價值絕對不同 那還能由當時取得的成本來認定嗎 根據財務會計準則第10號公報 http://www.ardf.org.tw/downloads/20090109.pdf 成本與市價孰低法 來認列當期的損失 方法很簡單 就成本和市價那個比較低 就拿來當成本單價 如果庫存系統並無批號存貨資訊 那自然無法處理 這一類的帳務囉 ===================引 用 pedro 文 章===================料管到批號,大哉問! 這不只是財務人員成本會計的負擔,甚至倉管人員進銷存作業負擔都不一樣,必須批進批出 如果樓主不介意,願聞其詳 ===================引 用 leveon 文 章=================== 巴西老大~ 你把資訊人員拱太高啦 採用什麼法 絕對不是資訊人員說了算 資訊人員只能配合財務部聽話辦事而已 財務部門可以請100人 也可以只請1人 做出來效果一定不一樣 人多好辦事 帳可以反覆的審核 確認 要有多精準 就可以多精準 這和電腦化無關 電腦化不過是把 現實流程反應在電腦上而已 節省下來的 只不過是人工過帳的時間 但投入的"帳務處理成本"(應該算費用) 也是相差100倍 至於投入的成本能不能回收 那又是另外的事了 另外你說的批號管理 那也是另外的故事 如果樓主不介意 應該很有討論空間 ===================引 用 ANDY8C 文 章=================== 身為資訊人員的您 , 這不就是您的機會與責任嗎 ??? 若用先進先出逐筆記錄 批號管理 不知可以嗎 ? 這樣的成本,最真實了. |
pedro
尊榮會員 發表:152 回覆:1187 積分:892 註冊:2002-06-12 發送簡訊給我 |
前一陣子剛好在思索系統層面要怎麼去做? 支援到什麼程度? 想來也是挺複雜的
想聽聽各位前輩的意見 好幾年跟財務人員打交道導系統,基本的商業語言是有的,談需求和溝通是沒問題, 不過要是談到會計實務,那就露餡了...嘿嘿 ===================引 用 leveon 文 章=================== 看來pedro兄 也是專科 我這篇應該沒歪樓 因為我也是要講成本 就個人愚見 批號管理在某些行業是"一定"要有 因為企業經營本身就是需要這總程度的管理 比方說食品 生技 醫藥 這些俱有時間價值的商品 畢竟過期前和過期後的商品價值天差地遠 依管理面來說 不同時期 不同產地 做出相同的東西 就會擁有不同的批號 以做識別 做日後的價值認定的依據 那存貨的價值 會經由時間價值變低 舉例 保存期限1年和只剩一個月的王老吉 價值絕對不同 那還能由當時取得的成本來認定嗎 根據財務會計準則第10號公報 http://www.ardf.org.tw/downloads/20090109.pdf 成本與市價孰低法 來認列當期的損失 方法很簡單 就成本和市價那個比較低 就拿來當成本單價 如果庫存系統並無批號存貨資訊 那自然無法處理 這一類的帳務囉 ===================引 用 pedro 文 章===================料管到批號,大哉問! 這不只是財務人員成本會計的負擔,甚至倉管人員進銷存作業負擔都不一樣,必須批進批出 如果樓主不介意,願聞其詳 ===================引 用 leveon 文 章=================== 巴西老大~ 你把資訊人員拱太高啦 採用什麼法 絕對不是資訊人員說了算 資訊人員只能配合財務部聽話辦事而已 財務部門可以請100人 也可以只請1人 做出來效果一定不一樣 人多好辦事 帳可以反覆的審核 確認 要有多精準 就可以多精準 這和電腦化無關 電腦化不過是把 現實流程反應在電腦上而已 節省下來的 只不過是人工過帳的時間 但投入的"帳務處理成本"(應該算費用) 也是相差100倍 至於投入的成本能不能回收 那又是另外的事了 另外你說的批號管理 那也是另外的故事 如果樓主不介意 應該很有討論空間 ===================引 用 ANDY8C 文 章=================== 身為資訊人員的您 , 這不就是您的機會與責任嗎 ??? 若用先進先出逐筆記錄 批號管理 不知可以嗎 ? 這樣的成本,最真實了.
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pedro 重新編輯於 2012-07-30 19:44:56, 註解 無‧
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leveon
資深會員 發表:30 回覆:389 積分:303 註冊:2012-02-12 發送簡訊給我 |
據小弟瞭解 會計在這部份已經是最末端 也是最具標準
最沒爭議的地方 至於前端的資料流可是天馬行空 無奇不有 可以說是導入的一級戰區 站在程設師的立場 口頭上改流程很簡單 改程式卻很困難 被顧問師 使用者耍著玩很正常 混的好的設計師要不是運氣好 就是熟捻黑暗兵法 技術反而是其次 站在軟體公司經營的角度 若非對某總行業別的事務流程 有獨到的見解或看法 大喊槍在手 跟我走 企圖說服吸引客戶按你的流程做 不然被客戶牽著鼻子走 自然也是慘啖辛苦經營 又在跳針了~ ===================引 用 pedro 文 章=================== 前一陣子剛好在思索系統層面要怎麼去做? 支援到什麼程度? 想來也是挺複雜的 好幾年跟財務人員打交道導系統,基本的商業語言是有的,談需求和溝通是沒問題, 不過要是談到會計實務,那就露餡了...嘿嘿 |
GrandRURU
站務副站長 發表:240 回覆:1680 積分:1874 註冊:2005-06-21 發送簡訊給我 |
會計會比較標準嗎?
每位會計的算法有時會是有天差地別的時候,哪天沒準心情不好就來大改規則 那時只有想死的衝動啊 啊…樓又歪了 ===================引 用 leveon 文 章=================== 據小弟瞭解 會計在這部份已經是最末端 也是最具標準 最沒爭議的地方 至於前端的資料流可是天馬行空 無奇不有 可以說是導入的一級戰區 站在程設師的立場 口頭上改流程很簡單 改程式卻很困難 被顧問師 使用者耍著玩很正常 混的好的設計師要不是運氣好 就是熟捻黑暗兵法 技術反而是其次 站在軟體公司經營的角度 若非對某總行業別的事務流程 有獨到的見解或看法 大喊槍在手 跟我走 企圖說服吸引客戶按你的流程做 不然被客戶牽著鼻子走 自然也是慘啖辛苦經營 又在跳針了~ ===================引 用 pedro 文 章=================== 前一陣子剛好在思索系統層面要怎麼去做? 支援到什麼程度? 想來也是挺複雜的 好幾年跟財務人員打交道導系統,基本的商業語言是有的,談需求和溝通是沒問題, 不過要是談到會計實務,那就露餡了...嘿嘿
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GrandRURU 重新編輯於 2012-07-30 20:57:02, 註解 無‧
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leveon
資深會員 發表:30 回覆:389 積分:303 註冊:2012-02-12 發送簡訊給我 |
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P.D.
版主 發表:603 回覆:4038 積分:3874 註冊:2006-10-31 發送簡訊給我 |
我又帶頭離題了,
我知道樓主說的 "專", 我還真的被蕭大俠說中了, 是在耍冷, 因為最近台北天氣實在太悶熱了! 有空聚聚! 不過行程要排在9月以後 ===================引 用 aftcast 文 章=================== 看來印章老大是專科… 我的確是念專科的,…… 好冷喔,PD兄 :p 此專不是那個專… 突然想到,若專科醫生說… 我的確是念專科的… 那病人會嚇死啦! 好久沒見。有空找Andy兄等來聚餐一下,你說好嗎? ===================引 用 P.D. 文 章=================== 我的確是念專科的, 不過是觀光科罷了! 所有的經驗都是由各大企業主那邊學來的社會大學的經驗, 說真的, 學校真的學不到什麼! |
P.D.
版主 發表:603 回覆:4038 積分:3874 註冊:2006-10-31 發送簡訊給我 |
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ANDY8C
資深會員 發表:114 回覆:582 積分:299 註冊:2006-10-29 發送簡訊給我 |
移動或加權平均,無法充份表達成本差異大的成本 ex. CPU 今天進價 5000 , 三個月後跌到 2000, 變動過大 若您是針對每一批買賣或倉庫的進出貨成本來追蹤 逐批逐筆的帳,就是最能反應真實的成本, 軟體只管單價與數量 不會很難的,但東西都擺一起,所以要有 "批號" 標示,最好是用 條碼來管理..... 至於會計帳,有官方的流程,兩者應該可以兼顧.
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--------------------------------------- 偶爾才來 KTOP ,交流條碼問題,在 FB [條碼標籤達人] 社團留言,感恩. |
leveon
資深會員 發表:30 回覆:389 積分:303 註冊:2012-02-12 發送簡訊給我 |
"個別認定法" 當然是最直覺 最精準的~~
量大的話沒有輔助工具實在很難辦到 如果用條碼管理 那是不是一進貨就要開始自行編內部條碼? 貨號 自行編的批號 突發奇想 如果編碼加入 成本金額資訊 條碼一刷 馬上得知成本 盤點完 存貨金額馬上也知道了 不過可能就需要大容量的條碼了 不知道二維條碼 設備投入是不是會很昂貴? ===================引 用 ANDY8C 文 章=================== 移動或加權平均,無法充份表達成本差異大的成本 ex. CPU 今天進價 5000 , 三個月後跌到 2000, 變動過大 若您是針對每一批買賣或倉庫的進出貨成本來追蹤 逐批逐筆的帳,就是最能反應真實的成本, 軟體只管單價與數量 不會很難的,但東西都擺一起,所以要有 "批號" 標示,最好是用 條碼來管理..... 至於會計帳,有官方的流程,兩者應該可以兼顧. |
ANDY8C
資深會員 發表:114 回覆:582 積分:299 註冊:2006-10-29 發送簡訊給我 |
以現在的環境來做標示這一工作
比以前輕鬆多了 當然 RFID 是首選,但還要等等..... 用 2維條碼(2D),就很夠了,把未來要用的資訊,全部都放進去 將來出貨時,彈性就很大 增加軟體價值,把 2D 導入吧 ----- 估算 --------- 標簽紙....很便宜(0.2 元,要看大小) 標籤條碼印製機..... 7000以上.....幾拾萬 印標軟體(客製化)..... 4000 以上 讀碼器 ... 1D 有線 1900.....1萬多 1D 無線 3500... 1萬多 2D ...有線 1萬以內 2D 無線 1萬以上 構想創意....無價 準備 2 萬,就可以開始.... .....以上 ===================引 用 leveon 文 章=================== "個別認定法" 當然是最直覺 最精準的~~ 量大的話沒有輔助工具實在很難辦到 如果用條碼管理 那是不是一進貨就要開始自行編內部條碼? 貨號 自行編的批號 突發奇想 如果編碼加入 成本金額資訊 條碼一刷 馬上得知成本 盤點完 存貨金額馬上也知道了 不過可能就需要大容量的條碼了 不知道二維條碼 設備投入是不是會很昂貴? ===================引 用 ANDY8C 文 章=================== 移動或加權平均,無法充份表達成本差異大的成本 ex. CPU 今天進價 5000 , 三個月後跌到 2000, 變動過大 若您是針對每一批買賣或倉庫的進出貨成本來追蹤 逐批逐筆的帳,就是最能反應真實的成本, 軟體只管單價與數量 不會很難的,但東西都擺一起,所以要有 "批號" 標示,最好是用 條碼來管理..... 至於會計帳,有官方的流程,兩者應該可以兼顧.
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--------------------------------------- 偶爾才來 KTOP ,交流條碼問題,在 FB [條碼標籤達人] 社團留言,感恩. |
leveon
資深會員 發表:30 回覆:389 積分:303 註冊:2012-02-12 發送簡訊給我 |
入場卷是2萬 而不是200萬 值得考慮呢~
哈~再寫一個平版電腦的APP 充當盤點機 期末時 APP載入盤點清冊 再配合讀碼槍 到倉庫畢 畢 畢 畢完 存貨和 盤盈虧 數量金額馬上得知 再找個有網路的地方 上傳到總部 既時尚 又有效率 酷呀~ 哈~ ===================引 用 ANDY8C 文 章=================== 以現在的環境來做標示這一工作 比以前輕鬆多了 當然 RFID 是首選,但還要等等..... 用 2維條碼(2D),就很夠了,把未來要用的資訊,全部都放進去 將來出貨時,彈性就很大 增加軟體價值,把 2D 導入吧 ----- 估算 --------- 標簽紙....很便宜(0.2 元,要看大小) 標籤條碼印製機..... 7000以上.....幾拾萬 印標軟體(客製化)..... 4000 以上 讀碼器 ... 1D 有線 1900.....1萬多 1D 無線 3500... 1萬多 2D ...有線 1萬以內 2D 無線 1萬以上 構想創意....無價 準備 2 萬,就可以開始.... .....以上 ===================引 用 leveon 文 章=================== "個別認定法" 當然是最直覺 最精準的~~ 量大的話沒有輔助工具實在很難辦到 如果用條碼管理 那是不是一進貨就要開始自行編內部條碼? 貨號 自行編的批號 突發奇想 如果編碼加入 成本金額資訊 條碼一刷 馬上得知成本 盤點完 存貨金額馬上也知道了 不過可能就需要大容量的條碼了 不知道二維條碼 設備投入是不是會很昂貴? ===================引 用 ANDY8C 文 章=================== 移動或加權平均,無法充份表達成本差異大的成本 ex. CPU 今天進價 5000 , 三個月後跌到 2000, 變動過大 若您是針對每一批買賣或倉庫的進出貨成本來追蹤 逐批逐筆的帳,就是最能反應真實的成本, 軟體只管單價與數量 不會很難的,但東西都擺一起,所以要有 "批號" 標示,最好是用 條碼來管理..... 至於會計帳,有官方的流程,兩者應該可以兼顧. |
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