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請教開公司應該注意的事?

 
huangeider
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#1 引用回覆 回覆 發表時間:2003-11-27 20:59:12 IP:218.172.xxx.xxx 未訂閱
有人實開過公司嗎? 小弟一直在想自開一人公司 對於軟體設計來說只能接一些小中型的case 但這是小弟的理想(當然為了節省成本 能省則省..就是省下XXX的coco) 成立一間公司為的只是要有個公司名號好來賣自寫的軟體(只求溫飽又自由那種生活)不知應注意那些事?比如合約、資金、辦理時間、對方開支票怎辦、殺價如何應付??? 「堅持」從洗馬桶做起
領航天使
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#2 引用回覆 回覆 發表時間:2003-11-28 11:08:29 IP:192.168.xxx.xxx 未訂閱
引言: 有人實開過公司嗎? 小弟一直在想自開一人公司 對於軟體設計來說只能接一些小中型的case 但這是小弟的理想(當然為了節省成本 能省則省..就是省下XXX的coco) 成立一間公司為的只是要有個公司名號好來賣自寫的軟體(只求溫飽又自由那種生活)不知應注意那些事?比如合約、資金、辦理時間、對方開支票怎辦、殺價如何應付??? < face="Verdana, Arial, Helvetica"> 我是以過來人的經驗給點意見: 1.開公司不如成立工作室,一但成立正式公司花費就很高,又要面對國稅局的查帳,不小心觸犯相關的公司法規,多增加的成本負擔不少,我一般都勸說,開公司能拖則拖非到不得已不要輕意開公司,開個地下的工作室,等到資金慢慢足夠了,再好好規劃開一家公司. 2.合約要有經驗的,有時一開始是買方訂合約也是有的,若是半套裝軟體最好是自訂一個合理的合約,保障買賣雙方. 3.資金的話當然要準備一些,主要是公司的一些額外開支,資本額的話若一開始不做公家機關可以設定少一點,以後再來增資! 4.發票的問題要很注意,最好每一筆都馬上開發票,將來才不會有稅務問題. 5.比價殺價當然都會有,這與開公司無關,全憑各人本事了,如何讓客戶心甘情願買您的軟體,又不會覺得貴,如:功能面/服務面/口碑面... 6.還有開公司當老闆絕對不會比上班自由,當客戶在星期假日要您緊急處理事情時,當老闆的您就很難推辭了! 總之要三思而後行,我看過很多公司開一開之後就不了了之,要有長久規劃,公司才能長久,祝您成功! ~~~Delphi K.Top討論區站長~~~
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huangeider
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#3 引用回覆 回覆 發表時間:2003-11-28 11:21:07 IP:218.172.xxx.xxx 未訂閱
引言: 我是以過來人的經驗給點意見: 1.開公司不如成立工作室,一但成立正式公司花費就很高,又要面對國稅局的查帳,不小心觸犯相關的公司法規,多增加的成本負擔不少,我一般都勸說,開公司能拖則拖非到不得已不要輕意開公司,開個地下的工作室,等到資金慢慢足夠了,再好好規劃開一家公司. 2.合約要有經驗的,有時一開始是買方訂合約也是有的,若是半套裝軟體最好是自訂一個合理的合約,保障買賣雙方. 3.資金的話當然要準備一些,主要是公司的一些額外開支,資本額的話若一開始不做公家機關可以設定少一點,以後再來增資! 4.發票的問題要很注意,最好每一筆都馬上開發票,將來才不會有稅務問題. 5.比價殺價當然都會有,這與開公司無關,全憑各人本事了,如何讓客戶心甘情願買您的軟體,又不會覺得貴,如:功能面/服務面/口碑面... 6.還有開公司當老闆絕對不會比上班自由,當客戶在星期假日要您緊急處理事情時,當老闆的您就很難推辭了! 總之要三思而後行,我看過很多公司開一開之後就不了了之,要有長久規劃,公司才能長久,祝您成功! ~~~Delphi K.Top討論區站長~~~
再請教站長大人 若不設立公司 那應如何取得發票? 其實小弟只是在傷腦筋應如何給客戶一張收據,因為有些客戶是公司或机關行號 得開收據讓他們報帳 是不是有什麼方法可以不用開公司而且可以給收據讓他們報帳..感謝您的回答 「堅持」從洗馬桶做起 Aric
hahalin
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#4 引用回覆 回覆 發表時間:2003-11-28 11:30:49 IP:61.222.xxx.xxx 未訂閱
有一種公司型態資本額不夠大的情況下(詳細多少要查公司法) 可以用"企業社"的名義申請 然後可以申請免開統一發票, 你可以去問看看一些巷子口的雜貨店,她們就是用企業社的名義開設的, 企業社也是合法的公司喔... 年輕人,有氣魄,小弟我支持你...加油... 沒有辛苦,沒有風險哪來的高報酬呢...
larryleu
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#5 引用回覆 回覆 發表時間:2003-11-28 13:27:11 IP:61.64.xxx.xxx 未訂閱
其實你要到當地稅捐處申請統一編號 用工作室的名義是沒有問題的 只是若不用統一發票 稅捐處會到你營業所在地看你營業範圍(工作室大小)而決定你的稅額 若使用統一發票 則不限營業區域的範圍 但申請時稅捐處還是會派人到營業地點去看是否有這家公司存在 至於需不需要申請營利登記證 就看你的方式 初期可以不用申請 但你若要接公家機關的案子 則營利事業登記證是一定要辦的(此項向當地縣市政府申請) 不知以上的答覆 是否合乎你得需求
huangeider
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#6 引用回覆 回覆 發表時間:2003-11-28 17:23:46 IP:218.172.xxx.xxx 未訂閱
hahalin 兄和larryleu 兄的見解 讓小弟信心增加了 等到真有較好的技術能力時 小弟絕對會去用心搞個工作室 感謝大家的回答 「堅持」從洗馬桶做起
小蚊子
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#7 引用回覆 回覆 發表時間:2003-11-28 18:20:21 IP:211.78.xxx.xxx 未訂閱
公司或企業社.....等,那不是問題.... 我的經驗及朋友的經驗 1. 收入一定要比上班好 2. 因為專案的貨款非月薪方式,所以自己每月的期望薪資要納入 才知道當月盈虧,避免忙了一年,才知道沒賺到錢 3. 案子的來源?? 當您跑業務的時間多了,開發的時間就少了 一般剛出來創業,一定會有朋友或以前同事介紹的案子,但總有 一天,您必須開發新客戶,那才是考驗的開始. 4. 門當戶對!! 公司規模小,就不要接規模太大的案子 風險要評估. 5. 假使都沒收入,您預計要撐多久,我建議至少二年, 二年是投入市場的適應期,二年後才有可能找到如何生存的方向及方法 6. 股東合夥要小心,賺錢也吵, 不賺錢也吵,分分合合,人心險惡 7. 別人的成功,未必可以套用,但別人的失敗,一定要聽.... 8. 有技術未必賺的了錢,業務能力也很重要,這是一般工程人員易忽略的 9. 簽約金多寡,未必是您已經到手的錢,唯有真的錢入口袋,那才是真的. 尾款能收到, 那真的是一種藝術.
cashxin2002
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#8 引用回覆 回覆 發表時間:2003-11-28 18:52:47 IP:63.84.xxx.xxx 未訂閱
huangeider兄﹕    有道是有志者事盡成﹐一直看到您多多的努力﹐相信一定會出頭天滴﹒相比之下﹐小弟的努力態度相差甚多﹐唉﹐整天想些有的沒的﹐心事重重﹗ 小弟之前剛來泰國和寮國時﹐曾有想開第三產業的工作室﹐以網吧為主﹐再接些相關的Case(因為當初剛來這里的時候﹐這方面的店業真的是很少﹐特別是寮國﹐甚至可以說小弟來的時候﹐一家都沒有)﹐因為涉及到和朋友合做的事宜﹐所以拖了一段時間﹐后來沒有談成同識﹐所以就分道揚鑣了﹐因為是一個人﹐所以一直沒有下定決心獨手來做﹐一拖再拖﹐至今仍無機緣﹒ 后來別人在這方面的店業慢慢發展起來了﹐感覺就像是雨后春筍一樣﹐一個個都是用冒著出來的﹐真的太快了﹐有空的時候去咨詢了一些有業務相關的本地朋友﹐他們都在后悔說當初為什么沒有想到往這一方面去發展﹐不然早就賺到﹐也不用為了業務如此辛苦了﹐您猜一猜﹐我當時的表情﹕*><>===================== 努力,相信會獲得美麗! 忻晟
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忻晟
領航天使
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#9 引用回覆 回覆 發表時間:2003-11-28 19:36:54 IP:192.168.xxx.xxx 未訂閱
發票的話有些地下公司有提供非法發票,這也是辦法之一,不過要看客戶接不接受,大部份的公司都要發票才能報帳,若只是開立收據的話公司就只能當費用,費用是有限制的而且國稅局通常都會刪除! 我常說,開公司容易,接案人人會接,但是錢不一定人人收的回來,大部份公司關門不是因為接不到案子,而是錢收不回來,付出又無收穫,是雙倍的損失,如何能夠讓每個案子順利結案收完尾款,這是需要經驗的累積. 還有就是,擁有好的軟體,不如擁有好的業務,如何推廣優良軟體產品,是公司最重要的課題,在台灣口碑很重要,台灣人重義氣,當客戶對您死忠時,一定會主動幫您介紹客戶群的,以前我有一些客戶每個月都會打電話來關心說,這個月你有沒有做到生意啊,我幫您介紹某一家...,能夠做到這樣就是成功了一大半了. 當公司的業務擴展開來之後,就會開始約聘員工,之後人事管理變成公司的重點之一,我常說員工不可以用"管"的,一定要把員工當作朋友一樣相處,了解不同員工的特點與不同的需求,並不是每個人都是向錢看齊的,能夠讓員工在工作中獲得成就感是很重要的. 公司管理就像一條不歸路,一旦踏上了之後,就得自我學習與成長,從挫敗的經驗中去累積管理公司的技巧與方法,也要對所有的員工負責,這些我也都還在學習與成長之中. 人有夢想生活才會踏實,看著自己以前的夢想逐一實現,這讓我更相信我現在心中的夢想將來也都會一一實現,就像這個網站一樣,誰能預測到去年3月開站時,會有一萬七千多個會員加入? 祝各位 逐夢踏實 不枉此生! ~~~Delphi K.Top討論區站長~~~
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Jack0323
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#10 引用回覆 回覆 發表時間:2003-11-30 19:39:09 IP:211.74.xxx.xxx 未訂閱
提供一些個人的看法 可能要先思考幾個問題 1.有没有能力掌握案子的來源 2.對於30萬以上案子的需求(包括系統分析及程式設計的功力)能否應付 3.備援人力是否能夠隨時支援 4.如果只能接在10萬以下的案子,套裝化的市場如何及年產件數多少 5.對於系統在網際網路上效能及技術掌握能力 6.在相關行業的市場競爭力如何 這些都是要獨當一面要考慮的問題 如果只看到目前手上的1,2件案子 那在以後的日子裡可能會很辛苦 提供您做參考
AB
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#11 引用回覆 回覆 發表時間:2003-11-30 20:12:19 IP:61.64.xxx.xxx 未訂閱
一般做生意一般都是由小至大 如 精工 製程 行銷顧問 等 現在要做生意是由大做小 如連鎖 賣場 等 要再資訊界闖名堂 除了技術 還有很多未知的 天使所說比較現實面 我比較認同 當然事在人為 我常想 人無橫財不富 有技術沒看準與恆心 = 很快失敗 有人脈沒永續 = 中期失敗 成功就是 失敗中的失敗 = 短期成功 KTOP如果沒有剛好逮到槍 我看那時新的delphi論壇也不少 KTOP可以有如今 我想都是因為大家都有熱心 這就是 進朱者赤 進墨者黑 的 吸引力 = 風格喜好 開公司很簡單 要經營 就看原則與現實的考驗 天使的 要有長久規劃,公司才能長久 我是不太認同 如果是有經驗的也許適用 如果沒有經商的經驗 我看所有的規劃 都很可能過個1年 再看看早了解 完全是2碼子事 有時錯有時對 不過嗎 就是撂下去為原則 哈哈 自己目前有多少可運用資源才是你 日後的原動力 這門 人生賭局 好像永遠都在發生 永遠有開始有結束 沒有誰先贏先輸 不過輸贏是 常相隨的
領航天使
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#12 引用回覆 回覆 發表時間:2003-11-30 20:39:45 IP:192.168.xxx.xxx 未訂閱
我所謂公司的長久規劃 比如來說 一開始可能是有案子就接 但是當您接了一個案子時 最好看遠一點 假設這個案子將來會有很多人去用 規劃系統架構時可以定大一點 盡量去了解這個行業別的專業知識 或許這個行業就會變成公司的專長 不要只是為了結案而結案 將手中的案子草草結案趕著接下一個完全不同行業的案子 好好規劃 好好想想這個行業 有多少競爭對手 有多少潛在的客戶群 值不值得長期投入心血經營 這些都要花點心思好好規劃的. ~~~Delphi K.Top討論區站長~~~
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AB
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#13 引用回覆 回覆 發表時間:2003-11-30 22:18:11 IP:61.64.xxx.xxx 未訂閱
喔 原來是這樣 攪錯意 哈哈 天使這麼說 這是無庸至疑的 哈哈
eddiewong
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#14 引用回覆 回覆 發表時間:2003-12-04 23:46:46 IP:61.230.xxx.xxx 未訂閱
有空寫程式無空跑Case,有空跑case無空寫程式,一人不可分身也! 敝人程式寫的不好,業務能力還可以,我們不要合資,而是合作.case by case,我已經有公司可開發票給客戶. 一人打拚,不如兩人努力 請與我連絡0958158341 Eddie
huangeider
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#15 引用回覆 回覆 發表時間:2003-12-08 14:09:47 IP:218.172.xxx.xxx 未訂閱
引言: 有空寫程式無空跑Case,有空跑case無空寫程式,一人不可分身也! 敝人程式寫的不好,業務能力還可以,我們不要合資,而是合作.case by case,我已經有公司可開發票給客戶. 一人打拚,不如兩人努力 請與我連絡0958158341 Eddie
感謝 EddieWong 兄看得起小弟 但小弟技術力也不好 目前剛在 研究分散式多層應用技術 等研究成功後才有能力做其它打算 感謝你 「堅持」從洗馬桶做起
系統時間:2024-07-03 3:38:57
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