十元舞蹈師 |
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frederick
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最近公司因為組織調整,造成一些需要被調部門的同事心中產生了
抗拒感,抗拒的原因主要是排斥到一個比較陌生的環境,雖然他們的
工作內容不會有任何變動。感覺上,好像他們的能力只能在特定的地
方才能表現出來,如果外在環境有所改變,表現就會走樣。像這種需
要先挑選舞台,才有辦法跳舞,而且只能重複跳著舊舞步的人,我把
他們稱作『十元舞蹈師』。所蛂y十元舞蹈師』,是表示這些人把自
己的舞台自我設限在很小的格局內,由於舞台格局很小,因此無須自
我要求太高,所以平時工作只要求有一般表現就心滿意足,導致這些
人心中永遠缺少一份主動去思考如何突破昨日舊境界的驅策力,所以
一旦工作環境有了改變,就產生反射性的排斥感,因為他們心中已經
沒有想要超過自己的動機了,環境變化對他們而言是一個麻煩。他們
的日子只能不斷的重複播放舊的我,就像是自動點唱機一樣,你投下
十元硬幣,他們的心態與實力就只能再跳一次舊的舞步給你看。
『十元舞蹈師』的心態與玻璃罐內的跳蚤很類似,有人將一堆跳蚤
放進一個無蓋的十公分高的玻璃罐中,不一會兒,跳蚤就跳到玻璃罐
外;現在再放進一堆新的跳蚤,但是在玻璃罐上蓋上蓋子,剛開始的
時候,跳蚤會跳得很高,顯然是想跳出去,但是當這些跳蚤碰到蓋子
好幾次後,跳蚤變聰明了,他們只跳到九公分高的高度,顯然他們已
掌握到高度的訣竅,懂得避開『觸頂的疼痛』;但是當蓋子被輕輕拿
開後,表示跳蚤已經可以自由的跳出去,但是這些跳蚤仍然只跳到九
公分的高度,顯示它們已經放棄跳出去的念頭, 『觸頂的疼痛』讓
它們甘願一輩子待在罐內,不斷的replay。 職場上,每天有多少人會以公司沒有給他們舞台為理由而離開公司
,顯然他們把自己沒有表現歸咎到外在的因素,而不敢去承認,其實
是因為沒有膽量去承受超越自己的過程中所必經的『觸頂的疼痛』,
所以實際上限制自己的不是別人,別人怎麼可能限制到我們的內心呢
?因為心是完全屬於自己才能掌控的!這些人就是因為沒有『非得超
過自己』的豪氣,不願去碰觸『觸頂的疼痛』,久而久之就變成了十
元舞蹈師。 有一天,報紙上的一個很顯著的標題抓住了我的注意力,標題為『
有夢,窮鄉奏出狂想曲』,它是在報導一位已經78歲,被譽為『莫札
特之後最傑出音樂神童』的美國女鋼琴家露絲‧史蘭倩斯卡,居然願
意千里迢迢到全世界幾乎沒有人知道的,一所位在台東卑南鄉的利嘉
國小,為全校101位學生演奏,而且只支領象徵性的美金1,000元的酬
勞。 露絲之所以願意飛這麼遠,到一個這麼小的地方,領這麼少的酬勞
,為這麼少的人演出,主要的原因是因為有感於校方的苦心,因為利
嘉國小學童都是卑南族與阿美族原住民子弟,普遍具有音樂天賦,校
方為因勢利導,善用這些小孩的天賦,因此每年都會為這群小孩舉辦
古典音樂演奏會,期待『在孩子的心裡種下美好的種子,春天來臨就
會萌芽生根』,因此露絲熱情贊助。 若我們將十元舞蹈師與露絲熱情演出二件事做個比較,我們會發現
,實力強的人到哪裡都可以演出,哪裡都可以是表演的舞台,舞台的
大小根本無法拘束她的格局與實力;實力強的人並不在乎是為多少人
演出,只要是她心中認為是值得的,她就不會去在乎舞台的大小,因
為到最後,她已不再是為別人而演奏,而是為意義而演奏,為讓自己
生命更有意義而演奏,為自己而演奏。 最後,而且對職場朋友最重要的是,若我們不敢先把自我要求的標
準,提高到超越別人的期待之上,並且甘願去承受過程所必經的『觸
頂的疼痛』,其實你最終的命運早已蓋棺論定,因為你已經沒有超過
現在的你的可能性了,只能一輩子都只是『十元舞蹈師』。 撰文:104人力銀行總經理楊基寬 發表人 - frederick 於 2004/04/07 19:43:03
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