WebFountain搜索技術鬥法Google IBM現身說法 http://www.wangluoyingxiao.com/2004/5-9/112710.html 導讀：《商業周刊》網站日前刊登了分析文章指出，就在Google上市成?人們談論最多的話題之時，科技巨頭IBM在大力推崇其名?WebFountain的網路搜索技術。與Google的搜骷際蹕啾齲琁BM的WebFountain技術都有什?新特點呢？我們不妨來聽聽IBM該業務兩位主管的說法。 8年前，斯坦福大學兩名電腦專業的學生開始在網路搜索技術領域內展開了新的探 索，並希望能與當時也在進行相關技術開發的IBM決一勝負。這兩名學生改變了此前僅僅在文檔中進行搜索的傳統方式，而採取了提供互聯網鏈結的全新方案。這兩名學生後來創建了著名的Google公司，並準備在今後數月內進行它的首次公開募股(IPO)活動。 與Google相比，IBM的網路搜索技術似乎已經從公?的視線中消失。儘管如此，IBM多年來卻從沒有停止自身網路搜索技術的研發工作。在經過七年的秘密行動之後，IBM于去年正式向外公佈了它名?WebFountain的網路搜索技術。IBM稱，它的這項技術具備了高智慧篩選搜索資訊的特點。 ?所周知，目前絕大部分搜索引擎所採用的方式是通過關鍵字及相關網頁鏈結來實現。與這種傳統的方式不同，WebFountain將可以提供基於文章觀點的搜索方式。舉例來說，通過WebFountain技術，你不僅可以來搜索與索尼CyberShot數碼相機的相關資訊，你還可以鍵入“人們對CyberShot?品怎?看”這樣的句子，從而得到與該?品有關見解的文章資訊。 由此可見，WebFountain技術的終極目標是想給網路搜索技術帶來全新的變革。就目前而言，大多數網路搜索還無法具備記憶功能。換句話說，搜索者進行過相關主題搜索後，在他再次進行此類主題搜索活動時，搜索引擎不但無法提供他以前所搜索過的相關資訊，而且也無法就此主題的相關進展情況進行合理的分析。而WebFountain技術就是想要針對這些不足而提出自己的解決方案。 IBM稱，它的WebFountain技術並不是想取代Google目前的市場位置，而只是想提供一種更?智慧的搜索服務方式。就這個問題，《商業周刊》記者採訪了IBM WebFountain業務總負責人丹-格魯爾(Dan Gruhl)及首席科學家安德魯-湯姆金斯(Andrew Tomkins)。下面就是這次採訪的摘要。 問：?何你們IBM目前急於給自己挂上搜索服務商的招牌？ 格魯爾：雖然目前已有的搜索技術使我們獲取資訊更加容易，但這還僅僅是個開始。如何對各種資訊的進展情況進行智慧分析，這就是我們開發WebFountain技術的基本目的之一。 問：那WebFountain的長期目標是什?？與Google的技術相比，你們是否也會在今後提供一種全能型的搜索引擎服務？ 湯姆金斯：我們採取了不同的搜索結果解決方案。我們更願意搜索者在進行搜索時，他所使用的搜索語言更豐富，也更?形象。當然這需要使用者花上一定的時間來熟悉WebFountain的技術特徵，這樣才能最大程度地利用這一新技術。我們認?，如果說傳統的搜索技術向人們提供了網路上“有什?樣的資訊”這一功能，而WebFountain則向人們回答了網上“?何會有這?多的相關新資訊”這一新問題。 問：那從長期目標看，你們的WebFountain業務是否會與Google的業務出現交?的情況？ 湯姆金斯：我們的長期目標是，我們將力爭能實現每20分鐘就對相關網頁資訊做到隨時更新。我們的這項業務能在每分鐘內回答某個特定問題的最新進展。由此可見，我們WebFountain所面向的是一個與Google迥然不同的市場。 問：那將來普通消費者是否也能享受到你們WebFountain所提供的最新服務？ 格魯爾：如果有人願意做這方面的開發工作，我們當然不會反對。事實上是普通的網民正成?網上搜索的主力軍，這種趨勢還會進一步發展下去